受疫情影响下的旅行社

1. 疫情过后，旅行社还可以继续做吗？
2. 新冠肺炎疫情下，旅行社如何应对？

疫情过后，旅行社还可以继续做吗？

肯定会继续做。疫情期间大家都憋在家里，不是不想出去，是不敢。

今年春天我们就出去转了一个多星期。七月份又出去玩了十来天。回来的路上正赶上疫情又一次爆发。我们还庆幸幸亏早早出去了，要晚两天，估计回来就得隔离。

那种心情真是又紧张，又高兴，但从未后悔过。

大家对我们国家疫情防控有信心，再加上我们国土之大，东边不方便就去西边，南方不利就北上。

所以，疫情过后，旅游还会火爆。就看旅行社的服务会不会跟上人们的需求。他们若不改变，越来越多的人会放弃旅行社自行组团，虽然不如随团方便，但胜在自娱自乐，不用考虑大坑小坑，上当后悔。

疫情之后旅行社当然可以生存，疫苗护照不久就会全球推广，旅游业是绿色产业经济支柱，各个国家都会想尽一切办法发展旅游业。

旅行社是旅游资源的推广大使，连接消费者的桥梁，是专业机构。所以不管何时，旅行社都是可以生存。

冬天来了，春天还会远吗？

疫情过后，势必很大地影响境外来客人数。所以，我们应更加注重国内市场，刺激国内需求。另一方面，如前所述，国内旅游市场需求容量庞大，而且增长潜力日增。

疫情过后，人们会更加重视健康，将旅游活动透到人们的日常生活里，在寒***，在暑***，在节***日，在带薪假期，甚至在周末，越来越多的人寄情于山水，获得精神上的愉悦和享受。所以，我们应更加充分地挖掘国内旅游市场、以国内游客作为我们的主要服务对象，更加注重本地游客的需求。

突如其来的世界疫情，确实给旅游业带来不可估量的打击，如果说总有一天疫情过去了，旅游业还是可以继续经营下去的，不过需要***取新的思维方式，提高引导游客的旅游热潮，逐渐恢复疫情前的出游状态。

疫情只是旅行社倒闭潮的一个因素之一。旅行社以后将会是个夕阳产业，因为中国旅行社并没有健康发展。绝大多数旅行社的利润来源来自于“赌购物、推自费”，近20年来都是这样，旅游的成分占的很少，主要是从游客购物和自费项目上盈利，但是现在的游客越来越不好骗了。所以旅行社赔钱的多，赚钱的几乎没有，纷纷倒闭。

***肺炎疫情下，旅行社如何应对？

同是天涯沦落人～～～旅游行业是受疫情最严重的行业，不接受反驳.本来就算没有疫情也是一个很难操作的行业，赚的都是辛苦钱.但是在这个不可抗力的病毒影响下，作为旅游人，我们改变不了别人，就改变我们自己.

开拓别的渠道收益：这也可能是换工作的一个好机会！我也是最近开了今日头条，其实很多人都是以博主为职业的，结合我们旅游的一些知识，能够分到一杯羹.如果经济是在很困难，也可以暂时选个其他的工作.

在这个安静的时期旅行社进行重新定位：我们可以安排疫情后的工作***，比如怎么提高所在旅***业的业绩，如果发展更好等，以前我们工作节奏太快，都没时间思考，换个角度看问题

人生除了工作还有很多其他事情要做：陪父母？陪孩子？继续深造学习？这个疫情是个偶然性，也不会持续太久，调整好心情很重要，吃土的不只你一个，除了旅游业，外贸、餐饮、航空运输～～ 都收到了很大的打击

总之狂风暴雨总会过去，风雨过后是彩虹🌈，加油 💪我们旅游人一起过难关 关注@纽村英子姐 我们一起聊旅游

本人新开门店，本想春节宣传回收成本，但是全都打水漂了。
因为没有客户积累，目前打算网络直播吸粉，等疫情结束尝试网上售卖，目前充钱但是没有效果，投入太大，不充钱播放量都过不了500，我重新开一个小号，重新发播放量都在1000左右，太失望了。
如果有客户积累可以利用微信群和公众号，建立自己的私域流量，这些日子做些培训，目的地介绍，只要有人关注，就是意向客户，结束后，给客人相对的优惠，会产生不错的止损。
现在客户分类，将高端客户和普通客户区分，分发不同广告，利用从众心理，来使得高端客户产生更多收益。旅游无非在售卖服务，也会有很多人为服务买单，不单单是旅游，变成朋友。
综上所述，利用这段时间梳理客户，***发展，旅游应该进步，利用线上的便利，增加影响力，加油，旅游***可以共享[赞]

在***肺炎疫情冲击下，大部分企业停工，停产，严重影响了我国的GDP增长，造成了极大的损失。

2020年***肺炎既是危机也是机遇，2020年恰逢国家全面建成小康社会的交卷之年，十三五规划收官之年，经济、文化等各项指标亟需达成，2020年第一季度即将过完。待疫情结束后，国家将出台各项政策促进经济发展。拉动经济发展的“三驾马车”套路不变，消费+投资+出口 并驾齐驱，而旅游业作为第三产业服务业必将成为突破口之一，所以危机与机遇同在。以下为面对危机的对策：

首先，疫情期间应服从国家疫情防控管理，同时维护老客户的关系，可以发送信息积极关心客户，热心提醒客户做好防控肺炎，用人情维系客户关系。针对急需旅游的客户，运用数字科技展现景区全景，收集客户需求，规划旅游线路。

其次，积极规划疫情结束后公司经营策略，精准营销或将成为企业难得的脱困方式。针对游客出行特点，提前启动各项准备工作，如何为用户提供旅游攻略、省钱秘籍等“锦囊”式方案，加快决策环节，提高消费者的决策速度等等，这些都需要旅行社及在线旅游企业认真做好分析研判，并在产品设计、营销模式、游客心理等方面做足功课。同时实时掌握风景区最新开放动态，布局规划旅游路线。

最后，做好游客体验，积极沟通，获得客户好评并得到认可，增加服务复购，提升获客数量。

以上码字不易欢迎交流指正，谢谢！

疫情下的旅行社何去何从?做为一个航空工作者，同时也是一个资深旅游爱好者，我是这么认为的:

首先，这次疫情对航空旅游业的打击无疑是最大的，人们在家禁足，能不出去就尽量不出去了，疫情虽说有所缓解，但旅游仍是一个高风险的事情。这次疫情跟以往不同，传染性强，被传染的人员多，持续时间长，要做好长久打算。

第二，坚持就是胜利，尽管困难有，我们还是要有信心，下面我从利好的方面给你和同行分析一下，我们参照03年非典，（尽管非典跟这次疫情情况不同，但可以参照）（1）疫情过后会有一个旅游爆发期，大家在家憋久了，一旦解除警报，会有报复行增长。（2）由于航空公司客座率的严重下降，做为旅游中的重要环节——大交通价格将会是地板价。（3）跟航空一样遭遇的[_a***_]一样会把价格降到最低。通过以上看，成本将会下降，同时会刺激消费。

第三，我们在等条件成熟的同时，现在就要着手做准备工作，我从以下来分享:（1）疫情解除，很多人要复工复产，这是会有一些人集中出行，我建议旅行社可以找到客源，***取包机形式，以目前看将会低于高铁。（2）学生开学即将提上日程，同返工工人一样，既可以组织包机赚取利润，又可以积累客户***（3）复工复产后会有好多产业减产减员，会有部分闲人出现，做为旅***业要有钱有闲才行。（4）从业务方面，社区将会是一个业务开发重点，这次疫情让原来名不见经传的社区成了大家集中的地方。

最后，我还是鼓励大家，疫情终归过去，困难也是暂时的，不管什么情况下总有商机，就像当年李嘉诚是在经济危机时找到了发财的机会，危机危机，有危险才有机会，我们的明天会更美好!